La diversité géopolitique de l'Asie et son réseau commercial profondément interconnecté redéfinissent ses modèles de commerce. L'associé Jeongmin Seong décrit l'analyse de McKinsey des forces géopolitiques dans la région.
Premièrement, il n'y a pas d'Asie singulière. Les économies asiatiques couvrent un large éventail de positions géopolitiques. Nous avons analysé la position géopolitique de plus de 150 économies sur la base de leurs modèles de vote de l'ONU, et nous avons découvert que les économies asiatiques avancées, comme la Corée et le Japon, sont positionnées à une extrémité du spectre, plus proche des États-Unis et de l'Europe. En revanche, la Chine est placée à l'autre côté. Pendant ce temps, de nombreuses économies de l'ANASE et l'Inde occupent une position plus centrale.
Lorsque nous avons calculé la distance géopolitique du commerce, nous avons également observé des schémas variés. Les grandes économies comme la Corée, le Japon et la Chine ont connu une baisse de la distance géopolitique d'environ 4 à 7%. D'autre part, les économies de l'ASEAN ont connu des changements minimes, ce qui suggère qu'elles continuent de s'engager avec divers partenaires mondiaux, reflétant leurs positions alignées sur le milieu de l'échelle.
Deuxièmement, malgré la diversité du spectre géopolitique, l'Asie reste profondément, profondément interconnectée. Le commerce intrarégional dans la région représente environ 60 % du total des échanges en Asie, ce qui en fait la deuxième région la plus haute après l'UE. En outre, environ les deux tiers du commerce en Asie sont constitués de biens intermédiaires, ce qui représente environ 15 points de pourcentage de plus que dans d'autres régions.
Troisièmement, une reconfiguration des réseaux commerciaux est en cours. Par exemple, la part de la Chine dans les importations américaines d'électronique a diminué de 17 points de pourcentage au cours des cinq dernières années, tandis que les importations américaines en provenance d'autres économies asiatiques ont augmenté d'environ dix points de pourcentage. Simultanément, ces économies asiatiques ont augmenté leurs importations en provenance de Chine, en particulier dans les composantes en amont de la chaîne de valeur.
Nous ne pouvons pas spéculer sur l'avenir. Cela dépendra de la façon dont les économies asiatiques équilibreront leur sécurité et leur programme économique. Un indicateur intéressant à surveiller, cependant, est le mouvement de capitaux, qui pourrait être un canari dans la mine de charbon. Les données d'annonces sur les investissements directs étrangers (IED) de création d'entreprises suggèrent que de nouveaux points chauds de fabrication pourraient émerger dans toute l'Asie. Par exemple, les IED de plus en plus intégrés dans l'ASEAN ont augmenté d'environ 110 % et en Inde d'environ 70 % entre les moyennes annuelles avant et après la CIVD.
Plus de la moitié de ces investissements sont allés à des secteurs dits stratégiques tels que les énergies renouvelables, les semi-conducteurs, l'électronique et les minéraux critiques. C'est un signe positif, mais l'accroissement de l'influence des IDE ne garantit pas à lui seul que ces économies deviendront des puissances manufacturières du monde. Le pays hôte devra également mobiliser les investissements nationaux pour maintenir l'élan et améliorer les infrastructures, le capital humain et les facteurs institutionnels.